Tyypillinen yrityskauppahanke kestää puolesta vuodesta vuoteen. Yritysanalyysiin perustuva arvonmääritys ja osto- tai myyntistrategian laatiminen luovat perustan kauppakumppanin valinnalle ja neuvottelutaktiikalle.

Onnistuneen yrityskaupan perusta on oikeaan osuneen hinnoittelun ohella myyjän ja ostajan keskinäinen luottamus. Hyvin sujuvassa yrityskauppaprosessissa ostaja tekee kohdeyrityksen haltuunottoon tähtäävän suunnitelman, jonka myös myyjä hyväksyy. Asiakkaiden ja henkilöstön hyväksyntä luo edellytykset kaupan kohteena olevan yrityksen kehittymiselle. Kun nämä yritystoiminnan perusasiat säilyvät kunnossa, myös talouden tunnuslukujen voidaan odottaa kohentuvan.

Palvelujamme käyttävät sekä yritysten myyjät että ostajat. Otamme pääsääntöisesti kokonaisvastuun asiakkaamme yrityskauppahankkeen valmistelusta ja toteutuksesta. Olemme vuosittain päävastuullisena järjestelijänä noin kymmenessä hankkeessa. Tavoitteemme ovat yhtenevät asiakkaamme kanssa – siksi myös palkkiomme ovat tuloksiin sidotut.

Yritysjärjestely voi olla luonteeltaan esimerkiksi:

• yritysosto
• yritysmyynti (osake- tai liiketoimintakauppa) tai
• yritysrakenteen kehittäminen (jakautumiset, sulautumiset).